К чему может привести пренебрежение конкурентной разведкой [кейс]?

Прочитав кейс, вы узнаете, что отправной точкой любого инновационного проекта и коммерциализации инновации должен быть международный промышленный анализ и международная конкурентная разведка.

Несколько лет назад южно-корейская компания Samsung задумала разработать новый конкурентный смартфон и тем самым вернуть долю на рынке, заметно уменьшающуюся после выхода на рынок iPhone компании Apple.

При этом инновавационный проект был запущен без проведения международной конкурентной разведки. Из поля зрения была упущена деятельность американской компании InterDigital, продолжительно решающей многие сложные технические проблемы в отрасли. InterDigital целенаправленно разрабатывает и патентует инновационные технологии для мобильных устройств и сетей.

После долговременного и отвлекающего от работы судебного разбирательства, инициированного компанией InterDigital по поводу установленного посягательства на ее авторские права в 2009 г., Samsung вынуждена была выплатить 400 миллионов долларов в течение 4 лет. В такую же ситуацию попала шведская компания Nokia c платежом в 253 миллиона долларов. Интенсивная научно-исследовательская работа InterDigital и е патентование авторских прав в течение нескольких десятилетий позволила ей иметь множество лицензиатов.

Как американская компания Apple, производитель iPhone или канадская компания Research in Motion (RIM), производитель BlackBerry, избежали этого? Ответ прост, Apple и RIM добровольно стали лицензиатами компании InterDigital, т.е. выходя на рынок с новым продуктом, они разместили интеллектуальную собственность компании InterDigital в своем инновационном портфолио.

В реальности у Samsung были все шансы опередить Apple и RIM в смартфонном бизнесе. Их технология в настоящая время используется в смартфоне Android компании Google, быстро завоевывающем долю на рынке с 2011 г. Судебного процесса можно было избежать выборочным патентованием или размещением интеллектуальной собственности компании InterDigital в инновационном портфолио компании. Не проанализировав тенденции в промышленности Samsung потерял время, фокус и деньги и вступил в тяжкое противоборство с InterDigital.

Каков урок из этого кейса? Интеллектуальная собственность других компаний оказывает влияние на вашу исследовательскую и коммерческую деятельность. Права на интеллектуальную собственность задают правила игры в промышленности. Стратегия компаний Apple и RIM одновременно краткосрочна и долгосрочна. В краткосрочном плане стратегия позволяет им концентрироваться на дизайне новой продукции и быстром ее выведении на рынок, в долгосрочном плане экономить на научно-исследовательских работах и сосредоточиться на новейших разработках.