Казалось бы что может быть эффективнее группы людей, в которой каждый знает свое место и оперирует в соответствие с поставленной задачей? Такое видение развития бизнеса предпринимателями очень походит на персоналию паука.
Пауки живут в паутинах, объединяющих до 2000 особей. Проводя время в одной и той же группе изо дня в день пауки получает некий импульс отрешенности. Пауки совместно несут ответственность за охрану яиц и молодняка и вместе охотятся за добычей. Когда взрослые самки-пауки умирают, они разжижают свои внутренние органы, чтобы прокормить молодых из колонии.
Если случается, что колонию побеспокоила внешняя сила, пауки становятся стеснительными, потерянными и менее последовательными в своем поведении. Побеспокоенные пауки не способны адаптироваться и найти новую нишу в меняющихся среде вероятно по причине низкой самооценки. В науке поведение пауков называется «социальная нишевая специализация».
Вернемся к нежеланию компаний расти. Основатели отказываются или терпят неудачи в наращивании бизнеса (привлечение инвестиций, открытие совместных предприятий, организация экспорта, запуск франчайзинговой сети) или терпят неудачи по следующим причинам:
- следует постоянно находиться под присмотром телохранителя
- желание сохранить тотальный контроль
- неприязнь к конкурентам
- предстоят изменения, а они переживаются болезненно
- отсутствие возможности лично контролировать более 60 человек
- важно выглядеть богатым (блефовать), иначе никто не воспримет серьезно
- различие взглядов мешает установлению консенсуса с партнерами
- потребуется сделать бизнес прозрачным, открыть сайт и признать совершенные промахи в управлении
- боязнь стать публичной личностью и привлекать к себе внимание
- необходимость следовать диктату потребителей и ставить маркетинговую работу
- нужно быть интересным и достаточно уверенным в себе, чтобы решиться окружить себя умными людьми
- потребуется учиться снова и снова
- удовлетворенность посредственностью.
РЕКОМЕНДУЕМ: Персональный коучинг «Изобрести себя заново»
Сродни паукам люди также функционируют в социальных группах. При этом если пауки живут в естественной среде, то люди в высокоорганизованном обществе. Люди не могут не выделяться друг от друга внутри социальной группы. Людям (сотрудникам) свойственны персоналии. У людей есть мечты. У них не отнять желание развиваться и самосовершенствоваться.
Как никогда ранее обществу нужны жизнеспособные национальные компании с консолидированными ресурсами. Эти компании не только платят налоги и инвестируют в инновации, они также снижают цены на рынке за счет масштабирования бизнеса. Есть куда расти, нужно только желание.
Какие еще причины объясняют почему компании не решаются расти?
РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ, ПОДПИСАВШИСЬ НА НАШ БЕСПЛАТНЫЙ ЖУРНАЛ.