Реалии свидетельствуют о неэффективности таких традиционных подходов по привлечению и удержанию высококвалифицированных специалистов как назначение повышенной заработной платы и количество набранных баллов по профессиональной аттестации. Отделы кадров предприятий с развернутой международной производственно-сбытовой цепью промышленно-развитых стран синхронизируют планы работы со стратегическими потребностями бизнеса при помощи СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ. В развивающихся странах […]
Три правила подбора руководящего состава, способного вывести компанию в авангард
Приоритетность создания наиболее профессиональной управленческой команды в отрасли над достижением быстрого роста проверена на практике ни одной компанией. Старый трюизм «кадры решают все» неверен. Не просто люди, а подходящие люди – ваш основной ресурс. Только подходящие кадры способны вывести компанию в авангард. В последствие вы увидите, что каждая минута, потраченная […]
Смути — не единственный способ сплотить коллектив
Смути (с англ. smoothie, smoothee или smoothy) – густой напиток, приготовленный из свежих фруктов или овощей; воды, сока, или молочных продуктов (йогурт, кокосовое, соевое или миндальное молоко); подсластителей (сахар, мед, сироп); орехов, семен, шоколада, травяных добавок и льда. Напиток вошел в рацион деловых людей несколько лет назад и завоевал популярность […]
Выходя на руководящую должность сначала подберите команду и только потом выбирайте стратегию развития
Как правило, одним из первых шагов, предпринимаемых на руководящей должности, становится выбор направления развития, выработка видения будущего компании (организации), стратегии и тактики, и только затем подбор кадров, способных осуществить эту стратегию. Однако, высоких результатов позволяет добиться прямо противоположное. Руководители всемирно известных компаний не задаются вопросом куда им плыть, чтобы потом […]
Нужны квалифицированные сотрудники? Внедрите корпоративное образование
Какое огромное количество предприятий и организаций теряют гибкость и погрязают в бюрократии из-за неуемного стремления к профессионализму! При всем этом профессионализме у работников нет возможности выполнять свои обязанности и экспериментировать на рабочем месте. Создается избыточная архитектура в попытках предотвратить любые возможные проблемы, а это тормозит и препятствует внедрению новых проектов […]
Готовимся к собеседованию на управленческую должность
Это может показаться очевидным, однако, именно в результате недостаточной подготовки к собеседованию кандидаты на управленческие должности чаще всего проваливают собеседования с перспективными нанимателями. Если кандидаты не готовятся к собеседованию, как же они будут руководить организациями, компаниями, убеждать заказчиков, управлять служащими и продвигать продукцию? Тоже без подготовки?! Высокомерие и ощущение собственной […]
Первые 90 дней: критически важные стратегии для менеджеров всех уровней [видео]
Новоиспеченным и бывалым менеджерам коммерческих и государственных организаций необходима дорожная карта на время транзиций (продвижения по карьерной лестнице). У некоторых получается самостоятельно овладеть управленческими стратегиями, как правило, в конце своей карьеры. Для большей части менеджеров управление карьерным ростом остается испарившейся дымкой. Просмотрев видео, вы узнаете: Как целенаправленно управлять проектами и переходами на новую должность или в […]