На смену профессии «менеджер ВЭД» приходит профессия «специалист по управлению глобальными цепочками добавленной стоимости»

Реалии свидетельствуют о неэффективности таких традиционных подходов по привлечению и удержанию высококвалифицированных специалистов как назначение повышенной заработной платы и количество набранных баллов по профессиональной аттестации. Отделы кадров предприятий с развернутой международной производственно-сбытовой цепью промышленно-развитых стран синхронизируют планы работы со стратегическими потребностями бизнеса при помощи СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ. В развивающихся странах […]

Три правила подбора руководящего состава, способного вывести компанию в авангард

Приоритетность создания наиболее профессиональной управленческой команды в отрасли над достижением быстрого роста проверена на практике ни одной компанией. Старый трюизм «кадры решают все» неверен. Не просто люди, а подходящие люди – ваш основной ресурс. Только подходящие кадры способны вывести компанию в авангард. В последствие вы увидите, что каждая минута, потраченная […]

Смути — не единственный способ сплотить коллектив

Смути (с англ. smoothie, smoothee или smoothy) – густой напиток, приготовленный из свежих фруктов или овощей; воды, сока, или молочных продуктов (йогурт, кокосовое, соевое или миндальное молоко); подсластителей (сахар, мед, сироп); орехов, семен, шоколада, травяных добавок и льда. Напиток вошел в рацион деловых людей несколько лет назад и завоевал популярность […]

Выходя на руководящую должность сначала подберите команду и только потом выбирайте стратегию развития

Как правило, одним из первых шагов, предпринимаемых на руководящей должности, становится выбор направления развития, выработка видения будущего компании (организации), стратегии и тактики, и только затем подбор кадров, способных осуществить эту стратегию. Однако, высоких результатов позволяет добиться прямо противоположное. Руководители всемирно известных компаний не задаются вопросом куда им плыть, чтобы потом […]

Нужны квалифицированные сотрудники? Внедрите корпоративное образование

Какое огромное количество предприятий и организаций теряют гибкость и погрязают в бюрократии из-за неуемного стремления к профессионализму! При всем этом профессионализме у работников нет возможности выполнять свои обязанности и экспериментировать на рабочем месте. Создается избыточная архитектура в попытках предотвратить любые возможные проблемы, а это тормозит и препятствует внедрению новых проектов […]

Готовимся к собеседованию на управленческую должность

Это может показаться очевидным, однако, именно в результате недостаточной подготовки к собеседованию кандидаты на управленческие должности чаще всего проваливают собеседования с перспективными нанимателями. Если кандидаты не готовятся к собеседованию, как же они будут руководить организациями, компаниями, убеждать заказчиков, управлять служащими и продвигать продукцию? Тоже без подготовки?! Высокомерие и ощущение собственной […]

Первые 90 дней: критически важные стратегии для менеджеров всех уровней [видео]

Новоиспеченным и бывалым менеджерам коммерческих и государственных организаций необходима дорожная карта  на время транзиций (продвижения по карьерной лестнице).   У некоторых получается самостоятельно овладеть управленческими стратегиями, как правило, в конце своей карьеры.  Для большей части менеджеров управление карьерным ростом остается испарившейся дымкой. Просмотрев видео, вы узнаете: Как целенаправленно управлять проектами и переходами на новую должность или в […]