Что толку рассчитывать риски в бизнес-планах? Нужны стратегии их минимизации и метрики для их своевременной корректировки

Опыт тотальной плановой экономики СССР канул вникуда. Аналитика и планирование по сей день остается белым пятном постсоветстких предприятий. Так, в типичных бизнес-планах, запускаемых бизнес-навигаторов корпорациями развития в странах СНГ, не разработана инновационная бизнес-модель и приводятся безосновательные риски. Расчет рисков не способствует их минимизации. Нужны стратегии их минимизации и метрики для […]

Почему планы не универсальны, а планирование обязательно

В то время как  компании  стран СНГ учатся планировать (разрабатывают стратегические планы), западные компании караулят подходящий момент и выходят в авангард. Почему так происходит? Не секрет, что термин «стратегия» заимствован бизнесом из военного лексикона. Корпоративные стратегии (предполагающие, что компании нужно разбить конкурента, чтобы победить) изобилуют терминами военного происхождения, например: оборонительная тактика, […]