В данной статье рассматривается каким образом менеджеры по инновациям визуализируют связи между сотрудниками организации и конфигурируют состав научно-исследовательского коллектива. Диверсификация состава научно-исследовательского коллектива выступает альтернативой формирования чисто научных команд, показывающих свою нежизнеспособность в эпоху ускоренного высоко-технологического прогресса. Так, в состав научно-исследовательского коллектива должны входить представители следующих отделов (цепочки добавленной стоимости): […]
![10 типов инноваций [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/02/10.png?fit=225%2C225&ssl=1&resize=200%2C200)
![Три преимущества аутсорсинга услуг в Индии [видео]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/08/slider-33.png?fit=680%2C310&ssl=1&resize=200%2C200)
![25 метрик для бренд-аудита [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/09/25-%D0%BC%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BA-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4-%D0%B0%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B0.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
![13 способов стимулировать дистрибьюторов посредством дополнительных скидок [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/11/start-wholesale-distribution-business.jpg?fit=822%2C462&ssl=1&resize=200%2C200)
