10 навыков и умений топ-менеджера инновационного подразделения [чек-лист]

Топ-менеджеры крупных корпораций — бесспорные мастера организационной политики. Внутренняя политика для них не составляет проблем. Они отлично ориентируются в процессах и знают как достичь поставленных целей. При этом, в управлении инновационными проектами топ-менеджеры обычно входят в паралич, потому что традиционные инструменты менеджмента, которыми они пользуются, не рассчитаны на условия чрезвычайной […]

Почему информации недостаточно для достижения успеха

В сегодняшней деловой среде иметь необходимую информацию больше не достаточно. В мире, где конкуренция никогда ранее не была настолько жесткой, где быстро меняющиеся технологии ежедневно трансформируют правила игры и всего лишь одного неверного движения может быть достаточно для уничтожения компании, менеджеры ищут новые способы принятия решений. Многие руководители полагают, что […]

100 управленческих тактик, которые каждый менеджер должен знать [чек-лист]

Устойчивый бизнес построен на идеях, из которых выросли управленческие тактики и инструменты упрощения бизнес-процессов, мотивации персонала, создания культуры и среды инноваций и т.д. В арсенале современного менеджера находится широкий набор управленческих тактик, которым пользовались и не перестают пользоваться как крупные, так и небольшие по размеру компании и фирмы.   100 […]

98 объяснений того, почему лучшие идеи не приходят в голову на работе

Успех в бизнесе – это палка о двух концах. Выйдя на стадию масштабирования бизнеса, компании фокусируют свое внимание на защите и сохранении приобретенного статуса кво, при этом упуская из поля зрения поиск новых продуктов. Цепляясь за то, что работало в прошлом, компании отстраняются от инноваций и теряют связь с будущим. […]

Готовимся к собеседованию на управленческую должность

Это может показаться очевидным, однако, именно в результате недостаточной подготовки к собеседованию кандидаты на управленческие должности чаще всего проваливают собеседования с перспективными нанимателями. Если кандидаты не готовятся к собеседованию, как же они будут руководить организациями, компаниями, убеждать заказчиков, управлять служащими и продвигать продукцию? Тоже без подготовки?! Высокомерие и ощущение собственной […]

40 причин сопротивления инновациям [чек-лист]

Управление инновациями в промышленности и постановка работы научно-исследовательских коллективов обычно начинается с обсуждения причин, тормозящих разработку инноваций. Данный перечень не претендует на полноту причин сопротивления на фирмах инновациям. Его цель – донести коренные изменения в организации научно-исследовательской работы в эру ускоренного технологического развития. Вот эти причины. ИННОВАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Разве мы […]

Основа управления – построение отношений

В руководствах и настольных пособиях для менеджеров  усложняют методы руководства. Не умоляя важность моделей менеджмента и стилей лидерства следует сфокусироваться на построении отношений. Основополагающие навыки менеджера – это, прежде всего, хорошие навыки общения. Умение поддерживать добрые отношения предрешает исход всех стараний. Выстроить хорошие отношения вам помогут следующие ориентиры:  1. ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНТЕРЕС […]

От метрического безумия системы управления персоналом к индивидуальной эффективности

Система управления персоналом, структура системы управления персоналом, а также эффективность системы управления персоналом — вопросы, не сходящие с повестки дня руководителей отделов, топ-менеджеров и управляющих. В странах СНГ распространено предположение, что для того, чтобы среднестатистический работник трудился в интересах компании, нужен либо кнут, либо пряник, либо комбинация первого и второго.   Изначально […]

Первые 90 дней: критически важные стратегии для менеджеров всех уровней [видео]

Новоиспеченным и бывалым менеджерам коммерческих и государственных организаций необходима дорожная карта  на время транзиций (продвижения по карьерной лестнице).   У некоторых получается самостоятельно овладеть управленческими стратегиями, как правило, в конце своей карьеры.  Для большей части менеджеров управление карьерным ростом остается испарившейся дымкой. Просмотрев видео, вы узнаете: Как целенаправленно управлять проектами и переходами на новую должность или в […]

24 навыка и умения первоклассного консультанта

Одного желания стать первоклассным консультантом не достаточно. Речь идет не только о быстроте и качественном выполнении работы, ставится задача — быть лучшим среди лучших. Вне зависимости от стажа работы, каждый консультант продолжительно развивает ключевые навыки и компетенции, позволяющие ему стать непревзойденным мастером своего дела и поддерживать этот статус. Из профессий, […]