Для того, чтобы стать эффективным и инновационным и одновременно дисциплинированным и креативным хозяйствующим субъектом, предприятиям необходимы: Осязаемая корпоративная культура. Постановка дисперсионных целей (отсутствие компромисса между целями, конфликтующими между собой). Умение учиться и быстро трансформировать знания в действия. Отход от формальной иерархической организационной структуры. Виртуальная связь сотрудников. Мотивация сотрудников. Исследовательские группы, […]