Десять существенных преимуществ международной электронной торговли

Сегодня чтобы экспортировать не обязательно быть крупным предприятием.  Все больше малых предприятий становятся активными участниками международных торговых отношений  из-за стремительного развития высоких технологий, усовершенствования  логистики,  снижения расходов на организацию и обслуживание внешнеторговых операций (снижение торговых барьеров, низкая стоимость коммуникаций,  мгновенные электронные платежи), возможностей инновационного развития бизнеса (инновационные бизнес-модели, интернет-маркетинг, бережливое производство, […]

Шесть способов создания новой отрасли

Новое направление в бизнесе —  не конкурировать, а создавать  новые рыночные пространства. В условиях, когда конкуренция на глобальном рынке  становится все более ожесточенной  и рушатся торговые барьеры становится как никогда важно суметь вырваться за пределы  конкурентной борьбы  и создать  такое рыночное  пространство, в котором нет места конкуренции.  Вместо того чтобы […]

Пять шагов к успешному участию в международных выставках [чек-лист]

Экспортеры постоянно  участвующие в международных выставках  отмечают, что выставочная деятельность и установление отношений с общественностью (PR) являются самой рентабельной частью маркетинг-микс. Они признают, что из широкого набора маркетинговых инструментов самый высокий  ROI (самая высокая  рентабельность маркетинговых инвестиций) приходится на  международные торговые шоу и выставки.  Несколько месяцев после участия в международной […]

Получится ли из Вас успешный менеджер ВЭД?

Успешным региональным менеджером (страновым менеджером или менеджером ВЭД) не рождаются, им становятся. Менеджер ВЭД — это больше чем стиль жизни, это стиль мышления  сквозь  призму страновых особенностей. Развить глобальный стиль мышления  вам помогут следующие двенадцать умений и навыков. 1.  НЕ БОЙТЕСЬ МЕНЯТЬСЯ Мир быстро меняется. Происходящие  изменения всегда таят в […]

Восемь действенных инструментов по развитию инновационных идей

Чисто техноцентричный взгляд на инновации сегодня не обеспечивает устойчивого развития бизнеса и философия управления уступает место новым решениям — новые продукты, совмещающие потребности индивидов и потребности общества в целом; новые идеи, позволяющие решать глобальные проблемы здравоохранения, бедности и образования;  новые стратегии, приводящие к переменам в мире и новые цели, захватывающие […]

Пять причин для составления экспортного бизнес-плана

Никогда ранее зарубежным конкурентам не представлялось легче выйти на российский рынок. В свою очередь  отечественным предприятиям предоставлена такая же возможность. Любая деятельность  вовлекает некоторую степень  неопределенности.  Освоение зарубежного рынка не сложнее расширения производственных мощностей, выпуска нового продукта и открытия  нового центра дистрибуции. Все эти задачи требуют подготовки, планирования и обоснования.  Международный […]

Десять маркетинговых метрик, которые каждый должен знать

Ведение маркетингового учета и уверенное оперирование маркетинговыми метриками – это те умения, которыми сегодня должен владеть каждый предприниматель, собственник малого бизнеса  и маркетолог. Каждый бизнесмен занимается учетом.  Каждый знает как провести инвентаризацию, рассчитать продажи и прибыль. Бухгалтерский учет  рассматривается как инструмент внутренней мобилизации ресурсов, в то время как маркетинговый учет […]

Восемь причин для проведения международных маркетинговых и промышленных исследований

Предприятия, выходящие на экспорт, помимо увеличения объемов реализации продукции и снижения уязвимости от внутреннего рынка получают доступ к  новым практикам развития бизнеса и новым технологиям, задающим темп развития международного рынка. Методология проведения международных маркетинговых и промышленных (отраслевых) исследований до сих пор не достаточно разработана в отечественной практике. Потребность в них […]

Двенадцать шагов к инновационному развитию бизнеса [чек-лист]

Активная адаптация методов развития бизнеса к вызовам информационного и технологического развития началась, как минимум, 10 лет назад: — новые аналитические модели, в основу которых положена оценка доверия потребителей, — корпоративная культура, миссия компании и линейная  организационная структура, — поощрение потребителей обмениваться потребительской информацией, — открытость и социализация бизнеса, — внедрение маркетингового […]

Шесть шагов организации экспорта товаров и услуг [чек-лист]

В условиях ускоренного технологического прогресса от экспорта и международного бизнеса отрекаться черевато последствиями. Даже если компания ведет  бизнес только в национальных границах  она, так или иначе, вынуждена конкурировать с иностранными компаниями. Поэтому отслеживание деятельности отечественных и зарубежных конкурентов в любой стране мира, внедрение эффективных бизнес-моделей и проведение бенчмаркинговых анализов (бенчмаркинговый […]