Сегодня чтобы экспортировать не обязательно быть крупным предприятием. Все больше малых предприятий становятся активными участниками международных торговых отношений из-за стремительного развития высоких технологий, усовершенствования логистики, снижения расходов на организацию и обслуживание внешнеторговых операций (снижение торговых барьеров, низкая стоимость коммуникаций, мгновенные электронные платежи), возможностей инновационного развития бизнеса (инновационные бизнес-модели, интернет-маркетинг, бережливое производство, […]
Шесть способов создания новой отрасли
Новое направление в бизнесе — не конкурировать, а создавать новые рыночные пространства. В условиях, когда конкуренция на глобальном рынке становится все более ожесточенной и рушатся торговые барьеры становится как никогда важно суметь вырваться за пределы конкурентной борьбы и создать такое рыночное пространство, в котором нет места конкуренции. Вместо того чтобы […]
Пять шагов к успешному участию в международных выставках [чек-лист]
Экспортеры постоянно участвующие в международных выставках отмечают, что выставочная деятельность и установление отношений с общественностью (PR) являются самой рентабельной частью маркетинг-микс. Они признают, что из широкого набора маркетинговых инструментов самый высокий ROI (самая высокая рентабельность маркетинговых инвестиций) приходится на международные торговые шоу и выставки. Несколько месяцев после участия в международной […]
Получится ли из Вас успешный менеджер ВЭД?
Успешным региональным менеджером (страновым менеджером или менеджером ВЭД) не рождаются, им становятся. Менеджер ВЭД — это больше чем стиль жизни, это стиль мышления сквозь призму страновых особенностей. Развить глобальный стиль мышления вам помогут следующие двенадцать умений и навыков. 1. НЕ БОЙТЕСЬ МЕНЯТЬСЯ Мир быстро меняется. Происходящие изменения всегда таят в […]
Восемь действенных инструментов по развитию инновационных идей
Чисто техноцентричный взгляд на инновации сегодня не обеспечивает устойчивого развития бизнеса и философия управления уступает место новым решениям — новые продукты, совмещающие потребности индивидов и потребности общества в целом; новые идеи, позволяющие решать глобальные проблемы здравоохранения, бедности и образования; новые стратегии, приводящие к переменам в мире и новые цели, захватывающие […]
Пять причин для составления экспортного бизнес-плана
Никогда ранее зарубежным конкурентам не представлялось легче выйти на российский рынок. В свою очередь отечественным предприятиям предоставлена такая же возможность. Любая деятельность вовлекает некоторую степень неопределенности. Освоение зарубежного рынка не сложнее расширения производственных мощностей, выпуска нового продукта и открытия нового центра дистрибуции. Все эти задачи требуют подготовки, планирования и обоснования. Международный […]
Десять маркетинговых метрик, которые каждый должен знать
Ведение маркетингового учета и уверенное оперирование маркетинговыми метриками – это те умения, которыми сегодня должен владеть каждый предприниматель, собственник малого бизнеса и маркетолог. Каждый бизнесмен занимается учетом. Каждый знает как провести инвентаризацию, рассчитать продажи и прибыль. Бухгалтерский учет рассматривается как инструмент внутренней мобилизации ресурсов, в то время как маркетинговый учет […]
Восемь причин для проведения международных маркетинговых и промышленных исследований
Предприятия, выходящие на экспорт, помимо увеличения объемов реализации продукции и снижения уязвимости от внутреннего рынка получают доступ к новым практикам развития бизнеса и новым технологиям, задающим темп развития международного рынка. Методология проведения международных маркетинговых и промышленных (отраслевых) исследований до сих пор не достаточно разработана в отечественной практике. Потребность в них […]
Двенадцать шагов к инновационному развитию бизнеса [чек-лист]
Активная адаптация методов развития бизнеса к вызовам информационного и технологического развития началась, как минимум, 10 лет назад: — новые аналитические модели, в основу которых положена оценка доверия потребителей, — корпоративная культура, миссия компании и линейная организационная структура, — поощрение потребителей обмениваться потребительской информацией, — открытость и социализация бизнеса, — внедрение маркетингового […]
Шесть шагов организации экспорта товаров и услуг [чек-лист]
В условиях ускоренного технологического прогресса от экспорта и международного бизнеса отрекаться черевато последствиями. Даже если компания ведет бизнес только в национальных границах она, так или иначе, вынуждена конкурировать с иностранными компаниями. Поэтому отслеживание деятельности отечественных и зарубежных конкурентов в любой стране мира, внедрение эффективных бизнес-моделей и проведение бенчмаркинговых анализов (бенчмаркинговый […]