Международное исследование конкурентов (конкурентная разведка, бизнес-разведка и т.д.) стало обязательной корпоративной дисциплиной по причине ежедневного изменения деловой среды, перегрузки информацией, выхода на национальные рынки зарубежных компаний, увеличения темпов технологического развития, частых изменений экономической и политической конъюнктуры, нарастания степени агрессивности конкуренции. При помощи формализованных корпоративных программ по конкурентной разведке компании добиваются […]
Почему информации недостаточно для достижения успеха
В сегодняшней деловой среде иметь необходимую информацию больше не достаточно. В мире, где конкуренция никогда ранее не была настолько жесткой, где быстро меняющиеся технологии ежедневно трансформируют правила игры и всего лишь одного неверного движения может быть достаточно для уничтожения компании, менеджеры ищут новые способы принятия решений. Многие руководители полагают, что […]
29 способов обогнать конкурентов [чек-лист]
Оценка конкуренции позволяет выявить прямых и потенциальных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны, спрогнозировать их дальнейшие действия, а также найти свою уникальность и сфокусироваться на конкурентном преимуществе. При этом витальную важность следует отвести установлению своих собственных (а не принятых в отрасли) стандартов как можно выше. Бессмысленно пытаться опередить конкурентов […]
Как Интернет переустраивает правила ведения бизнеса? [опрос мнений]
Интернет изменил не только порядок взаимодействия производителей и потребителей. Изменения коснулись особенностей корпоративной культуры, способа взаимодействия топ-менеджеров с сотрудниками и самой природы конкуренции. Коммуникации, маркетинг, стратегическое партнерства и исследовательская работа наиболее сильно подверглись воздействию сети Интернет. Жизнь не мыслима без сайтов и блогов, электронной почты, социальных сетей, поисковых систем, онлайн-конференций […]
100 управленческих тактик, которые каждый менеджер должен знать [чек-лист]
Устойчивый бизнес построен на идеях, из которых выросли управленческие тактики и инструменты упрощения бизнес-процессов, мотивации персонала, создания культуры и среды инноваций и т.д. В арсенале современного менеджера находится широкий набор управленческих тактик, которым пользовались и не перестают пользоваться как крупные, так и небольшие по размеру компании и фирмы. 100 […]
19 случаев, когда инновации неуместны
Может показаться, что инновации — универсальный управленческий инструмент, подходящий для любой организации или для любого рынка. Но это не так. Основываясь на опыте успешных и провальных инновационных проектов Гийс Вульфен выделил случаи, когда инновации неуместны: Когда вы уверены, что ваш рынок не изменится в ближайшие пять лет. Когда ваши клиенты […]
Apple Rubber Products: как при помощи спонсорства оказаться в центре внимания [кейс]
Apple Rubber Products небольшая по объемам производства компания сумела при помощи спонсорства построить прочные отношения с большим количеством «качественных» контактов. Apple Rubber Products производит изоляторы для газовой и водопроводной секторов промышленности. Поскольку продажи представляют собой чисто технический процесс, то ранее преимущественными маркетинговыми каналами компании был телемаркетинг (обзвон технических инженеров и […]
Необъективность бизнес-модели «Дешевле и лучше» [кейсы]
Бизнес-модель «дешевле и лучше» чаще всего используется в отрасли электроники. Появляются из ниоткуда китайские, тайваньские и корейские компании, продающие товары по конкурентным ценам. Это так называемые бренды «Я тоже» или подделки, обслуживающие непремиальные второй и третий уровень рынков. По стоимости бренды «Я тоже» представляют собой лишь долю цены премиального товара […]
Миф об аффилированном маркетинге
Социализация сети Интернет вооружила собственников бизнеса и предпринимателей малозатратными маркетинговыми инструментами. Однако многое из того, что действительно могло работать, в реальности стран СНГ, зачастую вызывает необратимые последствия. Мы остановимся на аффилированном маркетинге. Аффилированные партнеры (партнерский маркетинг, сетевой маркетинг) — это люди, которые независимо реализуют ваш продукт, задействуя любой метод, находящийся […]
Китайская математика в маркетинге [кейс]
Открывая бизнес с нуля, предприниматели движимы размерами рынка. Они полагают, что все мечты сбудутся, если они заполучат хотя бы 1% гигантского рынка (например китайского). Разве сложно заполучить 1% рынка? Нет, любой человек может это сделать. И зачем нужен менеджмент и маркетинг? Большой объем рынка автоматически рассматривается как успешность бизнеса. Большой […]
![10 типов инноваций [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/02/10.png?fit=225%2C225&ssl=1&resize=200%2C200)
![11 драйверов привлечения инвестиций в регионы [чек-лист]](https://secure.gravatar.com/avatar/81b90510b0cfbcd50382d77925dae009ecf21c5e0c68a7ec08aee384db61f377?s=200&d=blank&r=g)
![Запуск инновационных продуктов на примере компании Votizen [кейс]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/02/votizen-2.png?resize=200%2C200&ssl=1)
