Фокусник, художник, юморист и ученый (исследователь или озобретатель), по природе своей профессии или призванию заняты поиском новых идей. При этом каждому из них приходится лавировать «вниманием наивысшей вероятности». Лица, наиболее естественно использующие латеральное (горизонтальное) мышление в своей работе, — это журналисты и рекламные агенты, развивающие в себе способность видеть ситуацию […]
Почему хороша только та продукция, которая делает покупателей особенными и отважными [видео]
Ваше производство стоит перед крахом закрытия? Трудно выдержать конкуренцию? Вы не знаете что теперь делать? Перестаньте сидеть в офисе и повторять, что ваша ситуация безнадежна. Британский мюзикл «Чумовые боты» поможет начать перестраивать на первый взгляд неизбежный ход событий, а также воодушевит вас и сопроводит практическими советами. Традиционно производители обувных фабрик […]
Как при помощи инновационной бизнес-модели реанимировать бизнес
Инновации бизнес-моделей компаний и фирм редко возникают случайно. Конкуренция, усовершенствование технологий (в т.ч. Интернет-технологий, например «Интернет вещей»), изменчивое поведение потребителей заставляют топ-менеджеров изыскивать новые способы организации бизнеса и построения отношений с клиентурой. Это процесс запутанный и непредсказуемый, несмотря на все попытки введения какой-либо методики. Придется смириться с двойственностью и неопределенностью […]
Какова бизнес-модель вашего бизнеса?
Перед вами стоит одна из следующих проблем: Высокая цена отпугивает клиентов? Слишком дороги научно-исследовательские работы и/или падает производительность? Не удается привлечь новых клиентов, заинтересованных в доступе к существующей клиентской базе? Обращение с особыми ценностными предложениями к менее прибыльным сегментам связано со слишком большими сегментами? Издержки слишком высоки? В организации существует […]
Как добиться свободного потока идей?
Разум по своей природе склонен попадать под влияние самой вероятной интерпретации и далее отталкиваться от нее. Чтобы преодолеть эту естественную склонность разума, нужны осознанные и даже искусственные действия. Некоторые из них представлены ниже: 1. МЫСЛИТЬ НЕ СЛОВАМИ, А ОБРАЗАМИ Наличие слов и названий фиксирует угол зрения на конкретную ситуацию. При […]
23 фильма, вдохновляющих на инновации [видео]
Учёные и инженеры не единственные люди, способные изобретать новое и находить решение проблемам. Каждый человек в нашем мире является инноватором. Мы все ежедневно сталкиваемся с многочисленными проблемами и создаем новые, уникальные решения. И предпринимательство по своей природе не мыслимо без инноваций, поскольку любой бизнес — разрешение осложнений. Только инновация отличает […]
10 способов узнать где заканчиваются ваши знания
Инновационному мышлению характерна умышленная постановка под сомнение известных фактов и исследование неизвестного. В больших компаниях и организациях инновационное мышление обычно описывается простым уравнением: Инновации = сокращения ошибок + увеличение идей. Постановка вопроса таким способом отравляет инновационный прогресс в большинстве государственных организаций и на предприятиях. Очень немногие идут к инновациям последовательно […]
12 акселераторов разработки новых идей
Одно дело – просто отдавать себе отчет в полезности, выгодности и значительности новых идей, и совсем другое – допустить, что можно предпринять некие целенаправленные шаги, чтобы получить эти идеи. Вряд ли кто-то будет возражать против первого утверждения, тогда как в истинности второго многие, вероятно, усомнятся. Почему основной массе людей не […]
77 ключевых показателей эффективности, которые должен знать каждый менеджер [чек-лист]
Создаете систему управления операционной эффективностью? Разрабатываете сбалансированные показатели эффективности? Внедряете стратегию бизнес-анализа? Показатели эффективности – важнейшие инструменты, говорящие о том, все ли в порядке с вашим бизнесом и не отклоняется ли он от выбранного курса. Проблема заключается в том, что большинство менеджеров испытывают трудности в понимании и идентификации действительно необходимых […]
62+ ключевые модели менеджмента на все случаи управления компанией [чек-лист]
Управление компанией требует стратегических подходов. Представляем вашему вниманию подборку группы ключевых моделей менеджмента, применяемых менеджерами разных уровней в качестве управленческих инструментов и механизмов корпоративных коммуникаций. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ Эти модели используются при анализе и планировании стратегической позиции компании. Они помогают получить ответы на стратегические вопросы. 1. Матрица Ансоффа (матрица «продукция-рынки») 2. […]
![10 типов инноваций [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/02/10.png?fit=225%2C225&ssl=1&resize=200%2C200)
![11 драйверов привлечения инвестиций в регионы [чек-лист]](https://secure.gravatar.com/avatar/81b90510b0cfbcd50382d77925dae009ecf21c5e0c68a7ec08aee384db61f377?s=200&d=blank&r=g)
