В городе Кокшетау (Акмолинская область, Республики Казахстан) в июле 2014 г. прошло официальное открытие запуска современного производства комбикормов с привлечением немецкого концерна AGRAVIS. Пресс-релиз проекта был опубликован на сайте информационно-рекламной аграрной газеты АгроИнфо.
Ознакомившись с пресс-релизом, вы сможете проследить процесс привлечения прямых иностранных инвестиций и тем самым сфокусировать свои усилия в данном направлении.
ЗАДАНИЕ.
Прочитайте пресс-релиз инвестиционного кейса по запуску производства комбикормов и ответьте на следующие вопросы. Скачать пресс-релиз.
- Кто выступил инициатором инвестиционного проекта?
- Какая компания была отобрана в качестве инвестора по производству кормов для животноводческих хозяйств Республики Казахстан?
- В какой форме были запущены процессы консолидации отрасли? Какие компании стали субъектами кластера?
- Какова продолжительность реализации проекта?
- Каков объем привлеченных инвестиций? Какова мощность производства технологической линии?
- Чем подтверждена высокотехнологичность производства и как это отражается на инвестиционном проекте?
- Каковы основные атрибуты инновационной бизнес-модели инвестиционного проекта?
- Какие участки производственного процесса были автоматизированы?
- Как было выбрано место расположения завода?
- Какую социальную ответственность взял на себя инвестор?
- Каким образом была налажена близкая связь с клиентурой?
- Какую поддержку оказало государство для привлечения масштабных прямых иностранных инвестиций в комбикормовую отрасль?
Узнайте «Как МАРБ привлекает прямые иностранные инвестиции».
ОТВЕТЫ:
- Инициатором проекта выступило ТОО «АгроТрейдинг-2007». В 2012 г. компания «АгроТрейдинг-2007» обратилась с инвестиционным предложением в немецкий концерн AGRAVIS Raiffeisen AG по совместному налаживанию производства полнорационных комбикормов и продуктов для кормопроизводства, концентратов и витаминно-минеральных комплексов для животноводческой отрасли.
- Инвестором выступил международный концерн AGRAVIS Raiffeisen AG (поставщик технологии), швейцарская компания Buhler (поставщик производственной линии). Монтаж производственной линии осуществила немецкая компания Systembau GmbH. Проект также финансировался АО «Казагрофинанс».
- Консолидация отрасли проходила в форме создания высокотехнологичного производственного кластера AGRAVIS. Производственно-сбытовая (технологическая) цепочка включила в себя: закупку сырья и компонентов, а также производство и реализацию готовой продукции. В кластер вошли несколько компаний из Республики Казахстан.
- Продолжительность реализации проекта первоначально планировалась в течение двух лет. Фактическая продолжительность строительства составила 1 год и 2 месяца.
- Сумма привлеченных инвестиций составила 8 млн. Евро. Мощность производства – 100 000 тонн кормов в год.
- Высокотехнологичность производственной линии подтверждена интегрированными европейскими стандартами качества производства комбикормов начиная с этапов закупки сырья DIN EN ISO 9001:200, GMP+, HACCP и QS. Система оптимизации производства комбикормов отвечает принятым в отрасли требованиям, выполнение которых служит гарантией изготовления высококачественных кормов.
- К основным атрибутам инновационной бизнес-модели проекта относятся – составление программ кормления и оптимизации рецептур индивидуально для каждого хозяйства с учетом кормления животных на определенной стадии развития и цели клиента (увеличение привесов мяса, количества сбора яиц, литров надоя молока и т.д.); собственная лаборатория для испытания образцов продукции на базе технологии LIMS; производство структурированных кормов в гранулах и в форме крошки, а также концентратов кормов для птицеводства, скотоводства, свиноводства, коневодства, кролиководства, овцеводства и козоводства и птицы (компания также производит корма для рыб по индивидуальным рецептам); доставка продукции до клиентов; собственная розничная сеть продаж подсобным и фермерским хозяйствам; реализация продукции в северные регионы Казахстана и экспорт в ряд регионов России – Сибирь, Урал и Дальний Восток, полностью автоматизированная производственная линия, высококвалифицированные специалисты. Кроме этого, компания наладила совместную научную работу научно-исследовательских институтов и лабораторий из различных стран мира.
- Современная программа FORMAT Single-MIX позволяет оптимизировать все производственные процессы и координировать работу каждого завода AGRAVIS на расстоянии в режиме реального времени. Так, рецептура корма закладывается в Германии и отправляется в единую базу данных. Сотрудникам завода в Казахстане остается выбрать нужный продукт в системе и отправить его в производство. AGRAVIS, в отличие от большинства производителей, использует технологию очистки зерна от микотоксинов на этапе производства комбикормов, что исключает необходимость использования адмобентов микотоксинов в будущем.
- Стратегическое место расположения завода было выбрано исходя из удобных подъездных путей для автотранспорта, собственной железнодорожной ветки с возможностью приемки сырья и отгрузки продукции мощностью 420 т/сут., авто- и ж/д весы и просторные складские помещения.
- Ведется политика облегченных условий труда работников. Для выпуска качественной продукции технический контроль заложен по всей производственно-сбытовой цепочке.
- В целях поддержания близкой связи с клиентурой ведется образовательная работа с фермерами. Так, на сайте компании публикуются электронный вестник и научные статьи. В компании работают высококвалифицированные специалисты в области зоотехнии и ветеринарии, имеющие огромный опыт практической и научной деятельности. Внутрикорпоративная стратегия направлена на непрерывное повышение квалификации персонала и формирование команды профессионалов-единомышленников, способных использовать в своей работе самые передовые достижения науки. Благодаря предложенным специалистами компании технологическим решениям, постоянному отслеживанию их эффективности и своевременной корректировке решаются основные задачи по улучшению экономических показателей животноводческих ферм. Специалистами компании разработан особый регламент взаимодействия с животноводческими предприятиями, который включает в себя следующие этапы: Анализ фактической ситуации, сложившейся в хозяйстве; Разработка плана взаимодействия с предприятием клиента исходя из фактической ситуации; Согласование выработанного индивидуального плана взаимодействия; Контроль за реализацией выработанного плана взаимодействия; Анализ достигаемых результатов по контрольным точкам, прогноз развития ситуации и коррекция.
- После распада СССР самодостаточность производства кормов в Казахстане оставалась ниже 40 %. Органы власти Республики сосредоточили свои усилия на масштабном развитии и модернизации комбикормовой отрасли и повышении устойчивости сельскохозяйственного производства. В этих целях была разработана “Программа по развитию агропромышленного комплекса на 2013-2020 гг. (АГРОБИЗНЕС 2020)”. Дополнительно усилиями “Фонда развития предпринимательства Даму” было проведено маркетинговое исследование и разработан отчет “Производство готовых кормов для животных, содержащихся на фермах”.
В настоящее время представитель немецкого концерна AGRAVIS Raiffeisen AG открыл собственную компанию ViaMin GmbH, с представительствами на рынке России, Украины и Казахстана. Вместе с тем производство комбикормов успешно продолжается.
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ ПОСЛЕ ПРОЧТЕНИЯ КЕЙСА
- Опишите этапы протекания инвестиционного проекта.
- Составьте профайл идеального инвестора (производитель технологии, производитель оборудования, имеются международные сертификаты качества).
- Проведите международное маркетинговое и промышленное исследование.
- Разработайте инвестиционное предложение.
- Разработайте программу информационного продвижения проекта (пресс-релизы на зарубежных информационных порталах о тенденциях развития отрасли в стране; вебинары; бенчмаркинг лучших практикуправления проектами в отрасли; государственные программы, содействиующие развитию отрасли; анонсирование поиска партнеров.
РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛИ ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ И ПОДПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ ЖУРНАЛ.