Изнаночная сторона преданности руководителю

Преданность и самостоятельность часто пересекаются в личной и профессиональной жизни человека, переплетаясь в сложном танце. Преданность — термин, традиционно наполненный позитивом, предполагающий лояльность и непоколебимую поддержку. О преданности кричат на каждом углу, от обыденных тружеников – до руководителей компаний и даже Президентов стран. То, как мы интерпретируем эту мощную эмоцию, является свидетельством нашего собственного понимания отношений и персонального роста.

Так что же такое преданность?

Когда кто-то заявляет о своей полной преданности, он таким образом свидетельствует о своих намерениях поддерживать и ценить. Однако за этими жизнерадостными утверждениями может скрываться более мрачная истина. Преданность, если ее неправильно применять, постепенно становится якорем, затягивающим как преданного человека, так того, на кого она обращена в мутные воды зависимости и неудовлетворенных ожиданий.

Мое собственное знакомство с этим двуличным чувством началось с коллеги, чья преданность обещала коллективные триумфы больше, чем личные победы. Такая преданность, хотя и лестная, постепенно обнажила свою истинную форму. Облик, скрывающий неуверенность и страх принятия решений в одиночку и действовать самостоятельно.

Подобно наставнику, я столкнулась с любопытным случаем мниной лояльности, ведущей к подавлению профессионального роста – как моего, так и преданного мне человека. Действия преданного человека не оправдали обещаний; поскольку такая «преданность» — зеркало, отражающее диссонанс между намерениями и возможностями.

Риски связанные с преданностью

Риск полагаться на преданность ощутим и многогранен. Риск проверяет эмоциональную целостность и состоятельность вовлеченных сторон и ставит под сомнение основы взаимного уважения. Для преданного — это означает коварную зону комфорта, тогда как для того, на кого преданность обращена – происходит подмена создания подлинного партнерства, способствующего взаимному обучению и совершенствованию.

Расширение прав и возможностей через совместное обучение

Альтернативой «мнимой преданности» является уверенность в своих силах и непрерывное самосовершенствование. Знание является катализатором истинного персонального роста человека, превращая зависимую преданность в уверенное сотрудничество. Именно в обучении мы обнаруживаем, что основы расширения прав человека и возможностей достаточно сильны, чтобы поддерживать каркас автономии.

Т. о., мы должны выступать за парадигму, в которой обучение и самосовершенствование определяют наше взаимодействие. Эмпатия должна прийти на смену мнимой преданности, а наставничество (не самоуспокоенность!) поощрять жажду знаний. Предложите тем, кто сетует о своей преданности, вместо этого принять участие в совместном процессе обучения, в конечном итоге твердо взяв бразды правления своей судьбой в свои собственные руки.