Призвание – это мощная концепция, обозначающая целеустремленное следование пути или миссии, которые придают жизни смысл и удовлетворение. Призвание включает в себя три основные и дополняющие друг друга этапа развития, создавая ощущение цели и направленности. Разберем подробнее этапы формирования у человека призвания. ИСХОДНЫЙ ЭТАП предполагает фокус на внешнюю среду, т.е. окружающих […]
Подборка фильмов для изучения деловой среды Бразилии
Будучи крупной латиноамериканской экономикой, Бразилия продолжает переживать всплеск как внутреннего, так и международного интереса к бразильскому бизнесу и предпринимательству. На протяжении многих лет кинематографисты стремились запечатлеть особенность деловой культуры Бразилии и представили мировому сообществу множество убедительных и проницательных фильмов на эту тему. В этом контексте ниже приводим выборку познавательных фильмов […]
Вы установили светофор на перекрестке разума и языка?
В этой статье я поделюсь с вами полезным инструментом или мягким навыком, который помогает мне поддерживать здоровые отношения с окружающими меня людьми. Канадский дипломат охотно поделился со мною им. Разница между дипломатом и болтуном очевидна. Дипломат регулирует Разумом и Ртом подобно светофору, регулирующему поток графика на пересечении улиц. «Светофор-регулировщик» играет большое […]
Руководящие принципы инклюзивной организации
Сегодня все больше компаний осознают важность инклюзивности в своей деятельности. Такая тенденция продиктована необходимостью не только соблюдения социальной ответственности, но и стремлением улучшить свою репутацию, снизить риски и привлечь качественный персонал. Один из ключевых аргументов в пользу инклюзивных компаний – это их финансовая эффективность. Инклюзивные компании постоянно демонстрируют стабильный рост […]
Менталитет орла: Убежденность в своих возможностях и мастерство достижения бизнес-целей
Почему одни предприниматели добиваются самых высоких результатов, а другие жалуются, что у них ничего не получается? Ответ очень простой. Те, кто добивается желаемого, обладают менталитетом победителя, а именно видят мир таким, где все зависит от самого человека, и ищут свое место и предназначение в нем. Повадки орла — хороший пример […]
Чем паче препятствие, тем ладнее его преодоление
Наши ежедневники завалены длинными перечнями дел. Все было бы не так мрачно, если бы параллельно наши головы не были бы завалены сложными жизненными ситуациями и неразрешимыми проблемами обезображивающими любые предпринимаемые нами усилия обрести уверенность и спокойствие. За все, что происходит можно пытаться перкладывать ответственность на других. Но удушье […]
Из того, в каких целях человек употребляет Я и МЫ можно судить о его натуре
МЫ — соблазнительное слово. Ещё бы! Ведь МЫ — олицетворение принадлежности человека к команде, его стремление показать свою сопричастность в принятии решений и его гордости за достигнутый результат. МЫ не ранит самолюбие, не выпячивает Я и не противопоставляет в качестве третьей стороны или аутсайдеров ОН, ОНА или ОНИ. Однако, […]
Человек становится тем, что прячет
Люди прячут многое и прячут постоянно. Что люди прячут? недовольство другими вину желания и стремления низкую самооценку телесные недостатки и изъяны состояние неграмотность и неосведомленность низкий доход несостоятельность национальность или расовую принадлежность свое происхождение и родовые корни зависть одиночество уязвимость чувства реальное намерение усталость апатию зависимость неуверенность леность безнадегу склонности […]
Две категории менеджера ВЭД: карьерист и общественный деятель
Приведенная ниже категоризация менеджеров внешнеэкономической деятельности (ВЭД) поможет Вам выбрать подходящую кандидатуру. Насколько перспективна трудовая деятельность менеджера ВЭД привыкшего любыми способами проталкивать свою посредственную личность? Карьериста довольно легко распознать. Он не упускает не единого шанса доказать свое достоинство. Карьерист пускает в ход любые инструменты, позволяющие ему быстро привлечь к себе […]
За что Вас нанимают на работу?
Подавляющее большинство людей нанимают на работу за то, (1) что они умеют делать. Гораздо меньшее количество людей (2) способны коммерциализировать свои уникальные знания и критическое мышление. Совсем немногие делают деньги на том, что (3) они любят делать и лишь единицы — на том, (4) кем они являются по своей сути. […]
![25 метрик для бренд-аудита [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/09/25-%D0%BC%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BA-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4-%D0%B0%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B0.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
![Неадаптированная бизнес модель Wal-Mart предопределила неудачный исход выхода компании на немецкий рынок [кейс]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/10/walmart.jpg?resize=200%2C200&ssl=1)
![10 типичных ошибок написания пресс-релизов и как их избежать [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/08/10-%D1%82%D0%B8%D0%BF%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%8B%D1%85-%D0%BE%D1%88%D0%B8%D0%B1%D0%BE%D0%BA-%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81-%D1%80%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%B2-%D0%B8-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%B8%D1%85-%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%B6%D0%B0%D1%82%D1%8C.jpg?fit=550%2C400&ssl=1&resize=200%2C200)
![10 правил деловой переписки по email с зарубежными коллегами и партнерами [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2017/06/10-%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BB-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%BF%D0%BE-email-%D1%81-%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%BC%D0%B8-%D0%BF%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B8.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
