Дорожная карта по устройству в зарубежную компанию

Ищите способы устроиться в международную компанию? Воспользуйтесь нашей дорожной картой! Вам предстоит поработать по четырем следующим направлениям: 1. Языковой барьер? Нет проблем! Записывайтесь на языковые курсы, участвуйте в программах языкового обмена, используйте приложения для изучения языков, такие как Duolingo, Babbel, Rosetta Stone. Записывайтесь на программы языкового погружения для тренировки языка […]

ВМЕСТЕ МЫ СТРОИМ

В сущности процесса строительства сокрыта важная преобразующая сила, будь то физическое сооружение или нематериальный аспект вашей жизни. Строительство затрагивает не только процесс возведения зданий и сооружений; под строительством также подразумевается созидательный путь человека к личностному росту, значимым отношениям и самосознанию. Каждый из нас, но в разной степени обращается к возможности […]

Все дело в призвании

Призвание – это мощная концепция, обозначающая целеустремленное следование пути или миссии, которые придают жизни смысл и удовлетворение. Призвание включает в себя три основные и дополняющие друг друга этапа развития, создавая ощущение цели и направленности. Разберем подробнее этапы формирования у человека призвания. ИСХОДНЫЙ ЭТАП предполагает фокус на внешнюю среду, т.е. окружающих […]

Вы установили светофор на перекрестке разума и языка?

В этой статье я поделюсь с вами полезным инструментом или мягким навыком, который помогает мне поддерживать здоровые отношения с окружающими меня людьми. Канадский дипломат охотно поделился со мною им. Разница между дипломатом и болтуном очевидна. Дипломат регулирует Разумом и Ртом подобно светофору, регулирующему поток графика на пересечении улиц. «Светофор-регулировщик» играет большое […]

Из того, в каких целях человек употребляет Я и МЫ можно судить о его натуре

МЫ — соблазнительное слово. Ещё бы! Ведь МЫ — олицетворение принадлежности человека к команде, его стремление показать свою сопричастность в принятии решений и его гордости за достигнутый результат. МЫ не ранит самолюбие, не выпячивает Я и не противопоставляет в качестве третьей стороны или аутсайдеров ОН, ОНА или ОНИ.   Однако, […]

Две категории менеджера ВЭД: карьерист и общественный деятель

Приведенная ниже категоризация менеджеров внешнеэкономической деятельности (ВЭД) поможет Вам выбрать подходящую кандидатуру. Насколько перспективна трудовая деятельность менеджера ВЭД привыкшего любыми способами проталкивать свою посредственную личность? Карьериста довольно легко распознать. Он не упускает не единого шанса доказать свое достоинство. Карьерист пускает в ход любые инструменты, позволяющие ему быстро привлечь к себе […]

За что Вас нанимают на работу?

Подавляющее большинство людей нанимают на работу за то, (1) что они умеют делать. Гораздо меньшее количество людей (2) способны коммерциализировать свои уникальные знания и критическое мышление. Совсем немногие делают деньги на том, что (3) они любят делать и лишь единицы — на том, (4) кем они являются по своей сути. […]

Как действовать определенно с неопределенностью

Создание организационной культуры, в которой инновации и индивидуальная ответственность сотрудников сочетаются в тандеме, требует иного набора навыков, нежели контроль и дисциплина, а именно — способности распознавать «парадоксы» присущие переменам, а также согласовывать их и управлять ими.   Менеджеры нового поколения постоянно отыскивают баланс или «зону комфорта» между понятными, но противоречащими […]

18 действенных способов разрешить любую проблему

От перемены мест слагаемых сумма может меняться! Замусоленное со школы мировоззрение «сначала объясняем, потом тестируем» в сумме дает пассивность масс (иждивенство), ведение непричастного образа жизни, затаившееся в душах людей признание их собственного бессилия и неверие в улучшения. Человек со школы приучен полагаться на чей-то опыт и ожидать чьей-то оценки. Он […]

3 способа ведения дискуссий

Для иллюстрации уровня сознательности типичных участников деловых комманд и степени пролиферации в них этических норм обратимся к корпоративным собраниям и встречам, а также разнообразию играемых участниками ролей и способам ведения ими дискуссий. 1. НЕСОВМЕСТИМОСТЬ ЦЕЛЕЙ, ПОВЕСТКИ ДНЯ И МЕТРИК Корпоративные собрания — не что иное как двигатель проектов и именно […]