Дэвид Бинетти, генеральный директор американской компании Votizеn, много лет работал в политике. В начале 1990-х гг. он участвовал в создании сайта USA.gov, первого портала федерального правительства. В работе над проектами он претерпевал классические неудачи, подстерегающие основателей стартапов. Когда пришло время создать Votizеn, Дэвид твердо решил добиться успеха. Его увлекла тема […]
10 способов проверить гипотезу об ИТ-продукте, бизнес-модели и механизме роста [чек-лист]
В процессе разработки и выведения инновационной продукции на рынок приходится постоянно оптимизировать бизнес-модель, тестировать маркетинговые каналы и проверять механизм роста. Такие виражи (изменения стратегии) можно проделать следующими способами: ВИРАЖ-УВЕЛИЧЕНИЕ В этом случае та или иная опция продукта становится отдельным продуктом. ВИРАЖ-УМЕНЬШЕНИЕ Это обратная ситуация. Иногда единственной опции недостаточно для того, […]
4 способа запуска инновационного проекта [чек-лист]
Решения, которые приходится принимать членам исследовательских команд, редко можно назвать простыми. Как часто нужно выпускать новую версию продукта? Почему ее следует выпускать каждую неделю, а не каждый квартал или каждый год? Сколько времени и сил должна вкладывать компания в инфраструктуру инноваций и планирование на ранних этапах, пока она еще не […]
Почему функциональная специализация становится неэффективной в инновационных проектах?
Представьте себе, что вы – конструктор и руководите процессом создания нового продукта. Вам нужно сделать 30 отдельных рабочих чертежей. Наверняка, вы считаете, что наиболее эффективно будете работать самостоятельно и делать чертежи один за другим. Закончив их все, вы передадите чертежи команде инженеров, и придет их черед действовать. С точки зрения […]
Разрабатываем показатели учета инноваций
Чтобы понимать куда и когда вкладывать энергию членов исследовательского коллектива, и соответственно экономить время и деньги необходима система показателей (метрик) или учет инноваций. В каждой отдельно взятой отрасли и каждом проекте требуется своя система показателей учета инноваций. Чтобы выйти на эти показатели, нужно определить, какие первоначальные допущения вы хотите проверить. […]
9 драйверов ускорения производственных процессов
Ускорение циклов производства и сокращение сроков поставок продукции по конкурентным ценам – выступают краеугольным камнем редизайна традиционных бизнес-моделей. Это вызвано постоянными изменениями потребительского поведения, стремлением компаний первыми выводить продукцию на рынок и интенсивностью конкуренции. Участникам всей цепи поставок (производители, дистрибьюторы, розничные продавцы) не остается ничего как корректировать свои бизнес-модели. Иначе […]
10 типов инноваций [чек-лист]
Как угнаться за такими беспрецендентными, интенсивными и масштабными изменениями? Быть только эффективным больше не достаточно. Прорывы свершаются в рамках периодического редизайна бизнес-моделей и стратегий. Модель 10 типов инноваций, разработанная LARRY KEELEY, управляющим консалтинговой компании Doblin Inc. — управленческий инструмент позволяющий анализировать конкуренцию в отрасли и диагностировать бизнес-модель. С помощью данного […]
5 принципов инноваций
Инновационное (устойчивое) развитие сводится к выявлению значимых проблемных участков и за счет систематичного продвижения по ним разработки первоклассных решений. В этой связи в управлении инновациями следует соблюдать следующие 5 принципов: ВЫЯВЛЕНИЕ ФОКУСА ИННОВАЦИИ ВАЖНО ТАКЖЕ, КАК И ЗНАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ. Например, успешность проектов открытия нефтяного источника или добычи лития […]
Четыре типичных заблуждения об инновациях
Инновация в широком смысле – это создание нового жизнеспособного предложения покупателям продукции и услуг. Однако неправильное и чрезмерное использование в деловом вокабуляре слова «инновация», недобросовестность бизнес-практиков, а также сопряженный со словом «инновация» восторг потребителей привели к потере истинного значения данного термина и заблуждениям в управлении инновационными проектами. Четыре типичных заблуждения […]
Пять шагов управления инновационным проектом [чек-лист]
Инновации в современном мире – это конкурентное преимущество. Они должны быть стержнем работы не только на этапе создания продукции, маркетинга и продаж, но в каждом аспекте операционной деятельности (менеджмент, производственный процесс, управление кадрами и т.д.). Ускоренный технологический прогресс заставляет компании искать целенаправленные методы максимально быстрого вывода на рынок инновационных товаров. […]
![25 метрик для бренд-аудита [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/09/25-%D0%BC%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BA-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4-%D0%B0%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B0.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
![Неадаптированная бизнес модель Wal-Mart предопределила неудачный исход выхода компании на немецкий рынок [кейс]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/10/walmart.jpg?resize=200%2C200&ssl=1)
![10 типичных ошибок написания пресс-релизов и как их избежать [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/08/10-%D1%82%D0%B8%D0%BF%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%8B%D1%85-%D0%BE%D1%88%D0%B8%D0%B1%D0%BE%D0%BA-%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81-%D1%80%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%B2-%D0%B8-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%B8%D1%85-%D0%B8%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%B6%D0%B0%D1%82%D1%8C.jpg?fit=550%2C400&ssl=1&resize=200%2C200)
![10 правил деловой переписки по email с зарубежными коллегами и партнерами [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2017/06/10-%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BB-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%BF%D0%BE-email-%D1%81-%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%BC%D0%B8-%D0%BF%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B8.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
