Россия и Мексика, несмотря на географическое расстояние, обладают значительным потенциалом для сотрудничества в различных отраслях. Торгово-инвестиционные отношения между этими двумя разнообразными экономиками могут принести взаимные выгоды, от технологических достижений до экономического роста и укрепления дипломатических связей. В данной статье мы рассматриваем возможности сотрудничества между Россией и Мексикой, сосредоточив внимание на […]
Фармацевтическая промышленность Ирана
Фармацевтическая промышленность Ирана находится на переломном этапе, за которым стоят значительный интерес правительства к здравоохранению, растущий спрос на дженерики и движение к самодостаточности в производстве лекарств. Понимание специфичных аспектов этого рынка крайне важно для компаний, стремящихся работать или выйти в этот географический регион. Обзор иранского фармацевтического рынка Проблемы фармацевтического сектора […]
Максимизируем преимущества зоны свободной торговли CUSMA: план действий для иностранных производителей
Зона свободной торговли, регулируемая соглашением между Канадой, США и Мексикой (CUSMA), определяет ряд преимуществ для иностранных производителей, рассматривающих возможности рассредоточения производственного процесса в глобальных масштабах. Объем рынка, охватывающий более 487 млн. человек и с совокупным ВВП около 23 трлн. долл. США, выводят CUSMA на уровень крупнейшего региона свободной торговли в […]
Руководство по релокации ИТ-бизнеса в Канаду
Канада, будучи динамичным центром инноваций, пользуется популярностью среди иностранных компаний. Благодаря сформированной технологической экосистеме Канада в особенности пользуется популярностью у компании в области информационных технологий и искусственного интеллекта. Если ваша компания оперирует в сфере ИТ и в настоящее время подыскивает страну для релокации бизнеса или открытия офиса в Северной Америке, […]
Уроки, извлеченные международными компаниями, ушедшими с рынка Турции
Среди примеров компаний, продолжающих десятилетиями зарабатывать большие деньги в Турции, таких как IKEA, Ford Motor Company, Microsoft, имеются и те, которым пришлось полностью уйти с турецкого рынка или довольствоваться опосредованным присутствием на рынке страны. Их опыт также является интересным и поучительным. Британская British American Tobacco (BAT) — одна из […]
Опыт Danone в организации совместного предприятия в Китае
Одним из громких международных проектов, подчеркивающих важность налаживания взаимопонимания между сторонами перед сделкой, является совместное предприятие французской компании Danone и китайской Wahaha Group. Компания Wahaha начала свою деятельность в 1988 году. Бывший фермер Цзун Цинхоу начал продавать молочные продукты в магазине при школе. К 1996 году он приняла решение заняться […]
Почему стандарты открывают рынки, а не закрывают их
Стандарты открывают международные рынки, а не закрывают их.
10+ преимуществ запустить собственное производство, став лицензиатом производственной технологии
Запуск собственного производства требует, как минимум, знания технологии производства продукции и наличия производственного оборудования. Во внимание также следует принять степень технологичности производственной технологии и производственной линии (чем она выше, тем сложнее управлять производственным процессом), наличие квалифицированной рабочей силы, сертификацию продукции, время на раскрутку бренда и др. Отношения с владельцами производственных […]
Как наладить плодотворную работу партнерств или ярые конкуренты – многоуважаемые партнеры [кейс]
Умение налаживать партнерства — важнейший навык менеджера ВЭД. Поиск союзников, объединение их в альянсы (партнерства, союзы), преодоление дезинтеграционных процессов, упрощение коммуникации членов альянса – амбициозная цель, которую пытаются реализовать менеджеры ВЭД для преодоления встающих на пути препятствий к развитию международного бизнеса. Эту амбициозную цель все же возможно достичь интегрируя в […]
Управление совместным предприятием: как сбалансировать доверие и контроль [видео]
Старые громозкие и бюрократические бизнес-модели уже больше не эффективны. Причины тому совершенно разные — продукция не представляет больше ценности для покупателей, отсутствует гибкость, предприятие не способно разрабатывать инновационные решения. В целях снижения операционных расходов и ускорения технологического развития партнеры объединяют финансовые ресурсы, делятся опытом, компетенциями и технологиями. Синергия ресурсов союзников […]