Все, что нужно знать топ-менеджеру для построения гибкой организации

Что значит сегодня быть успешным топ-менеджером? Что отличает квалифицированного менеджера от дилетанта? Какими инструментами оперирует менеджер в своей работе? Каким образом он оптимизирует бизнес-процессы? Корпоративная атлетика — это только мечта? Представленная ниже категоризация моделей менеджмента отвечает на все поставленные выше вопросы. Успешный менеджер всегда экспериментирует. В его арсенале более 100 […]

10 признаков устойчивого развития бизнеса [тест]

Устойчивый бизнес воспринимается многими как бесполезный атрибут корпоративного мира или бахвальство. Это заблуждение. Компании стремятся быть устойчивыми, потому что это открывает ряд преимуществ. К ним относятся: снижение производственных расходов; увеличение энергетической эффективности; открытие новых источников дохода; привлечение новой группы экологично настроенных потребителей; удержание рабочей силы, повышение репутации бренда, социализация бизнеса, […]

4 шага стратегического планирования выхода на международный рынок [чек-лист]

Выбор потенциального зарубежного рынка и стратегии для входа осуществляется в процессе стратегического планирования. Планирование выхода на международных рынок начинается с трех вопросов: куда, когда и как. Куда: На основе межстранового анализа из трех – четырех потенцильных стран выбирается одна. В расчет принимается отдаленность страны, спрос на продукцию или услугу в […]

33 причины стать членом международного профессионального сообщества [чек-лист]

Синергический эффект совокупности людей очевиден. Именно поэтому почти каждая профессия и  индустрия курируется международными, национальными, региональными или локальными ассоциациями. Существовать в отрыве от международной синергии не может ни один профессионал, особенно если ему приходится оперировать в новой эволюционирующей нише, в которой пока не созданы базовые знания или приходится вносить серьезные […]

От малого бизнеса к корпорации: чего следует избежать в развитии [видео]

Зарей индустриального века стало масштабирование бизнеса и увеличение продуктивности человеко-часов. Так, в 18 веке на экономической арене появились первые корпорации, занятые повышением благосостояния общества. Корпорации стали составной частью мозаики сообщества, если убрать кусочек, то картинка будет не полной. И соответственно, если корпорация подменяет собой все сообщество, то какое будущее ожидает […]

Нужны квалифицированные сотрудники? Внедрите корпоративное образование

Какое огромное количество предприятий и организаций теряют гибкость и погрязают в бюрократии из-за неуемного стремления к профессионализму! При всем этом профессионализме у работников нет возможности выполнять свои обязанности и экспериментировать на рабочем месте. Создается избыточная архитектура в попытках предотвратить любые возможные проблемы, а это тормозит и препятствует внедрению новых проектов […]

Почему хороша только та продукция, которая делает покупателей особенными и отважными [видео]

Ваше производство стоит перед крахом закрытия? Трудно выдержать конкуренцию? Вы не знаете что теперь делать? Перестаньте сидеть в офисе и повторять, что ваша ситуация безнадежна. Британский мюзикл «Чумовые боты» поможет начать перестраивать на первый взгляд неизбежный ход событий, а также воодушевит вас и сопроводит практическими советами. Традиционно производители обувных фабрик […]

Как при помощи инновационной бизнес-модели реанимировать бизнес

Инновации бизнес-моделей компаний и фирм редко возникают случайно. Конкуренция, усовершенствование технологий (в т.ч. Интернет-технологий, например «Интернет вещей»), изменчивое поведение потребителей заставляют топ-менеджеров изыскивать новые способы организации бизнеса и построения отношений с клиентурой. Это процесс запутанный и непредсказуемый, несмотря на все попытки введения какой-либо методики. Придется смириться с двойственностью и неопределенностью […]

77 ключевых показателей эффективности, которые должен знать каждый менеджер [чек-лист]

Создаете систему управления операционной эффективностью? Разрабатываете сбалансированные показатели эффективности? Внедряете стратегию бизнес-анализа? Показатели эффективности – важнейшие инструменты, говорящие о том, все ли в порядке с вашим бизнесом и не отклоняется ли он от выбранного курса. Проблема заключается в том, что большинство менеджеров испытывают трудности в понимании и идентификации действительно необходимых […]

62+ ключевые модели менеджмента на все случаи управления компанией [чек-лист]

Управление компанией требует стратегических подходов. Представляем вашему вниманию подборку группы ключевых моделей менеджмента, применяемых менеджерами разных уровней в качестве управленческих инструментов и механизмов корпоративных коммуникаций.   СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ Эти модели используются при анализе и планировании стратегической позиции компании. Они помогают получить ответы на стратегические вопросы. 1. Матрица Ансоффа (матрица «продукция-рынки») 2. […]