Бизнес-модель
Бизнес-модель

В условиях жесткой конкуренции и технологических новинок в выигрыше окажутся те компании, которые научатся быстро, с учетом изменения факторов внешнего окружения, анализировать свои и «чужие» бизнес-модели и быстро переходить от неэффективных к эффективным бизнес-моделям. Описание бизнес-модели любой компании является нетривиальной задачей не только для ее руководителей и топ-менеджеров, но для специалистов по информационным технологиям специалистов по моделированию бизнес-процессов, для бизнес-аналитиков.

Сегодняшние самые успешные компании были мало известными 10 лет тому назад. Это говорит о том, что новичкам теперь не стоит большого труда не только подорвать бизнес конкурентов, но построить свой — более устойчивый. Как это возможно? Нужна инновационная бизнес-модель.

Занимаясь мониторингом инновационных бизнес-моделей на международном рынке, систематизацией их типологии, а также  оптимизацией и оценкой Международный альянс по развитию бизнеса ведет базу данных инновационных бизнес-моделей (библиотеку).

Бизнес-модели разбиваются в разрезе инновационных процессов, секторов промышленности и инновационных бизнес-характеристик. Кейсы, содержащиеся в библиотеке дают нам возможность быстро показать клиентам последние тренды в развитии различных отраслях промышленности и нестандартные подходы к развитию бизнеса. Case-study содержат материал, показывающий как именно такие компании разработали инновационные бизнес-модели и в чем заключается их секрет.

Инновационные процессы: продажи и маркетинг, бизнес-стратегии,технологическое применение.

Секторы промышленности: автомобильная промышленность, сельское хозяйство, образование, энергeтическая промышленность, пищевая промышленность, финансовые услуги, установление деловых контактов, здравоохранение, высокие технологии, досуг, производство, продвижение товаров / услуг, средства массовой информации, неправительственные организации, профессиональные услуги, органы общественного управления, недвижимость / строительство, розничная торговля, телекоммуникации, путешествия, энергоносители, переработка отходов.

Бизнес-характеристики:

1. Устойчивое развитие: уменьшение парниковых газов, этика, общественность и сообществo, социальная ответственность.

2. Технологическое развитие: интернет, мобильный телефон, автотранспорт, программное обеспечение.

3. Монетизация: электронная торговля, подписка, реклама, компенсационные выплаты, фримиум.

4.Трудовые ресурсы: дистанционная работа, обучение.

5. Партнерства: неортодоксальные партнерства, каналы поставок (сеть поставщиков).

6. Качество: операционные преимущества.

7. Создание стоимости: снижение cебестоимости.

8. Сфокусированность на потребителях: прозрачность, аутентичность, тип мышления, краудсорсинг и открытые инновации.

Стоите перед задачей оптимизации бизнес-модели? Выходите на международный рынок?  Хотите отставаться в курсе последних трендов развития промышленности на международном рынке? Мы разработаем для вас инновационную бизнес-модель или проведем мониторинг  инновационных бизнес-моделей в интересуемой вас отрасли и любой стране мира.