Успех в бизнесе – это палка о двух концах. Выйдя на стадию масштабирования бизнеса, компании фокусируют свое внимание на защите и сохранении приобретенного статуса кво, при этом упуская из поля зрения поиск новых продуктов. Цепляясь за то, что работало в прошлом, компании отстраняются от инноваций и теряют связь с будущим. При современной высокой волотильности рынка требуется другой поход — линейная организационная структура, креативность и дихотомия, счастливые сотрудники. Но этого совсем не легко достичь.
Результаты опроса мнений, проведенные Международным Альянсом по развитию бизнеса, показали, что новые идеи редко приходят людям в голову на работе. И вот почему:
- Слишком много работы, нет времени на что-то другое.
- Нет возможности сконцентрироваться. Приходится часто прерываться и отвлекаться.
- Организации чуждо предпринимательское настроение и риск.
- Страдание бессонницей.
- Психическое напряжение.
- Страх, что кто-то украдет идею.
- Вы не относитесь к себе как к творческому человеку.
- Малопродуктивные встречи повергают вас в плохое настроение.
- На работе Вас не оценивают за генерируемое количество и качество идей.
- Ваша работа не представляет собой ничего больше кроме изжившей себя рутины.
- Вы продолжительно переживаете о происходящих увольнениях и понимаете, что сейчас нет времени на инновации.
- Плохая вентиляция и не достаточное количество кислорода тормозят умственную работу.
- Последний раз, когда вы предложили свою идею вас либо проигнорировали, либо высмеяли.
- Разработка идей не закреплена за вами должностной инструкцией.
- Стратегический план организации не затрагивает инновационного развития.
- Нет навыков использования инструментов, стимулирующих инновационную активность (креативность, инкубация, методы дизайна в исследованиях и т.д.).
- Ваш топ-менеджер ясно дает понять, что у него нет времени рассматривать ваши идеи.
- В организации отсутствует культура инноваций.
- Вам никто не говорил, что нуждается в ваших идеях.
- Штат не укомплектован и поэтому нет времени пробывать инновационные подходы.
- Вы не чувствуете себя удобно на работе.
- Компания было только что поглощена и вы не хотите, чтобы ваш новый руководитель быстро преуспел.
- Нет никого, кому можно передать новые идеи, и даже если бы этот человек нашелся, все равно ничего бы не получилось.
- Вы понимаете, что ваша идея превосходна и без сомнений будет одобрена, но тогда вас закрепят за ее реализацией без дополнительной оплаты.
- Ваше внимание сосредоточено лишь на том, как увеличить штат и снять с себя часть работы.
- У вас в семье маленькие дети.
- Помимо основной работы на вас весят другие проекты, и поэтому не хватает энергии думать о чем–либо еще.
- Вам не достаточно платят, чтобы думать креативно.
- Предполагается, что умничать на рабочем месте совсем ни к чему.
- Отсутствует система стимулов и премирования.
- Отсутствует внутренняя мотивация.
- У вас нет финансовой независимости и поэтому приходится страдать на работе.
- Вы не знаете как вдохновить себя на разработку новых идей.
- В организации не налажены механизмы получения обратной связи от других.
- Нет того, с кем можно продуктивно взаимодействовать.
- Далеко не каждый умеет работать в группе.
- В компании нет постоянства приоритетов.
- На рабочем месте вы занимаетесь не тем, в чем имеете выраженные преимущества. И это больше не приносит вам удовольствие.
- На работе слишком шумно.
- В офисе слишком суетно.
- Вы не можете перестать думать о том, как улучшить ваш профайл на сайте знакомств.
- Вы слишком заняты перепиской в социальных сетях.
- Даже если у вас появляется хорошая идея, вы автоматически отбрасываете ее, полагая что она не достаточно хороша.
- Разработка идей — это долгий процесс, поэтому в ежедневнике для него места нет.
- Вы слишком заняты, удаляя спам.
- Мало кто умеет проводить результативные мозговые штурмы.
- Вы полагаете, что новых идей итак достаточно, и проблема заключается в том, что нет механизма их реализации.
- Вам платят не за то, чтобы думать. Вам платят, чтобы “делать”.
- На самом деле, то чем вы занимаетесь “работой” сложно назвать.
- У вас пониженная способность к концентрации внимания.
- Вам не разрешено слушать музыку на рабочем месте.
- Нет чувства срочности.
- Ваш центр коворкинга очень похож на тюремную камеру.
- Вы слишком заняты отчетами.
- Для инноваций нужно много пить кофе.
- Вас преследует экзситенциональное отчаяние.
- Нужны быстро окупаемые проекты, до сырых идей никому дела нет.
- Идеями сложно быстро показать результат. Лучше делать «дело».
- Вы понимаете, что не вам, а вашему руководителю достанется похвала за ваши идеи.
- Вас только что закрепили за другим проектом.
- Усталый мозг.
- Вас не оценили по заслугам коллеги.
- Выдавшуюся свободную минуту вы проводите в Facebook.
- На работе так много стресса и прессинга.
- На работе вас окружают скептики.
- Нет возможности расслабиться на рабочем месте.
- Настало лето.
- Вы обеспокоены состоянием вашего здоровья.
- Вы и ваш менеджер под хорошей идеей подразумеваете совершенно разные вещи.
- Вы знаете, что на фирме нет свободного финансирования на проекты. Тогда для чего все «это»?
- Вы просто пытаетесь завершить день.
- Как только у вас появляется хорошая идея, пора идти на следующее совещание.
- Хорошие идеи приходят в душе.
- Голова забита множеством вещей, которые необходимо сделать сегодня.
- Бесжалостные сроки.
- Слишком много исходных данных от других.
- Вы должны быть сосредоточены на “работе под рукой”.
- Вас заботит только обогащение компании, а «идеи» – это совсем не то.
- Яркий свет в офисе парализует мозг.
- Никому вокруг вас ничего не надо.
- Нет того, с кем можно провести мозговой штурм.
- Ничего важнее работы для вас в жизни нет.
- Вас всегда растили так, что новые идеи суждено разрабатывать не вам.
- Ваша работа слишком структурирована, чтобы думать нестандартно.
- Коллеги постоянно наблюдают за вами, это не придает уверенности.
- Меня беспокоят жалобы на организацию.
- Подождите! За что в этот раз они снизили мою премию?
- Вы работаете на этом месте временно. Ваша основная цель – привести ваше резюме в соответствие с новой более перспективной работой.
- До идей дело не доходит, все силы съедает разбор заговоров коллег.
- Закрытое мышление. Вы не привыкли отслеживать новшества на рынке, в отрасли или изменения предпочтений покупателей.
- Вам нужны только проверенные методы работы. Вы привыкли разрешать возникающие проблемы тем, что работало раньше. Поиск новых идей ни к чему.
- Вам чуждо лидерство. Вам свойственно обороняться, а не задавать темпы развития.
- Покупатели для вас вторичны и вы никогда не ставили задачу наладить близкое взаимодействие с ними. Важен только хороший продукт.
- Инновации требуют сочетания различных направлений работы организаций в целом. Но, на вашем предприятии инновациями занимается только один отдел и вы там не работаете.
- Инновациям сопутствуют неудачи. Ваша организация нетерпима к неудачам. Вы пытаетесь сделать все правильно сразу.
- Вы не экспериментируете на работе. Выведение продукции на новый рынок или отслеживание планов конкурентов никогда не было поставлено на повестку дня.
- Ваш отдел кадров предпочитает принимать на работу сотрудников способных “разгрести текучку”. Способность внести новые идеи и энергию не принимается в расчет. И как следствие окружение с низким интеллектуальным уровнем тянет ко дну.
- Вы не развиваете в себе способность обнаруживать, оценивать и реализовывать лучшие идеи. Если бы этому можно было научиться, вы бы прошли такую подготовку.
Инновации непосредственно связаны со стратегией организации. Инновации приходят тогда, когда они становятся стилем жизни, а не одноразовым проектом. Прошлые успехи ничего больше не значат. Гораздо легче вводить новшества там, где мышление открытое.
РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ, ЗАРЕГИСТРИРОВАВШИСЬ НА САЙТЕ.