Инновационное (устойчивое) развитие сводится к выявлению значимых проблемных участков и за счет систематичного продвижения по ним разработки первоклассных решений.
В этой связи в управлении инновациями следует соблюдать следующие 5 принципов:
- ВЫЯВЛЕНИЕ ФОКУСА ИННОВАЦИИ ВАЖНО ТАКЖЕ, КАК И ЗНАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ.
Например, успешность проектов открытия нефтяного источника или добычи лития зависит больше от знания бурения, чем о раскопках в общем смысле слова. Правильно определите возможности инновации и еще до момента запуска инновационного проекта, добейтесь четкого представления природы инновации.
- ПРИОРИТЕТ ОТДАЙТЕ САМОЙ СЛОЖНОЙ ПРОБЛЕМЕ.
Не ищите фруктов низко весящих на дереве. Вместо этого, сначала беритесь за большие проблемы клиентов, ответа на которые не существует. В управлении инновационными проектами фокусируйтесь на самых сложных частях концепции. Менее сложные детали могут немного подождать.
- НЕ ПРИНИМАЙТЕ ЧАСТИЧНЫХ ОТВЕТОВ.
Берясь за вызовы, сохраняйте спокойствие и разрабатывайте комплексные решения. Ищите способы разрешения напряженности, вместо обращения к недобросовестным компромиссам. Это потребует развить умение уживаться с двусмысленностью в процессе ожидания появления ответов.
- ИННОВАЦИЯ НЕ ИМЕЕТ СМЫСЛА ДО ТЕХ ПОР ПОКА НЕ ВЫВЕДЕНА НА РЫНОК.
Инновационный проект не закончен до тех пор, пока товар не выведен на рынок и не настроены потоки прибыли. Если речь идет о социальных или государственных проектах, инновационный проект будет считаться законченным, если продукт или процесс способен развиваться самостоятельно в течение некоторого времени.
- СЛОЖНОЕ ДЕЛАЙТЕ ПРОСТЫМ.
Усложнением вещей профессионально занимаются политики. Очень небольшое количество инноваций выходят на передовые позиции за счет своей комплексности. Большая часть инноваций вносит первоклассность и простоту даже самым тернистым проблемам.
РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ, ЗАРЕГИСТРИРОВАВШИСЬ НА САЙТЕ.