Создание организационной культуры, в которой инновации и индивидуальная ответственность сотрудников сочетаются в тандеме, требует иного набора навыков, нежели контроль и дисциплина, а именно — способности распознавать «парадоксы» присущие переменам, а также согласовывать их и управлять ими. Менеджеры нового поколения постоянно отыскивают баланс или «зону комфорта» между понятными, но противоречащими […]