Может показаться, что инновации — универсальный управленческий инструмент, подходящий для любой организации или для любого рынка. Но это не так. Основываясь на опыте успешных и провальных инновационных проектов Гийс Вульфен выделил случаи, когда инновации неуместны: Когда вы уверены, что ваш рынок не изменится в ближайшие пять лет. Когда ваши клиенты […]
![10 торговых агентов для налаживания экспорта в зарубежные страны [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2017/03/10-%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D1%85-%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%B2-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%B0-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8.jpg?fit=549%2C366&ssl=1&resize=200%2C200)
![7 важных источников информации для международного маркетингового исследования [чек-лист]](https://blogdotresearchmethodsdotcom.files.wordpress.com/2014/03/market-research-e1395786619350.jpg?w=200&h=200&crop=1)
![Должностные обязанности инвент-менеджера [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/01/job-description-1.jpg?fit=237%2C213&ssl=1&resize=200%2C200)
![105 фактов из управления инновационными проектами [опрос мнений]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/01/innovation.jpg?resize=200%2C200&ssl=1)
