Для того, чтобы стать эффективным и инновационным и одновременно дисциплинированным и креативным хозяйствующим субъектом, предприятиям необходимы: Осязаемая корпоративная культура. Постановка дисперсионных целей (отсутствие компромисса между целями, конфликтующими между собой). Умение учиться и быстро трансформировать знания в действия. Отход от формальной иерархической организационной структуры. Виртуальная связь сотрудников. Мотивация сотрудников. Исследовательские группы, […]
Меняем перфекционизм на экспериментаторство
Время, уходящее на создание первого прототипа — хороший показатель живости инновационной культуры фирмы. Насколько быстро в компании идеи воплощаются в материальную форму, тестируются и совершенствуются? Ускоренный технологический прогресс изжил перфекционизм, фаза бета-тестирования постоянна. Все сразу сделать правильно невозможно и бесполезно, ибо все относительно и меняется скоротечно. В таких условиях топ-менеджерам […]