Вебинар: Обеспечение устойчивого развития международного бизнеса

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 30  апреля 2013 г. в 17 часов МСК.

Среди большого многообразия появившихся в странах СНГ нетрадиционых методов развития и автоматизации бизнеса (Lean-управление, 6 Sigma, бизнес-моделирование, бенчмаркинговые анализы, метод Kaizen) нужно знать какие из них призваны содействовать инновационному развитию бизнеса, а какие лишь позволяют максимизирвать текущую прибыль.

Инновационное развитие для топ-менеджера — это компромисс между выполнениeм квартальных планов по реализации продукции и накоплением «клиентского капитала». Инновационное развитие бизнеса — это также новые финансовые метрики, осязаемая корпоративная культура, открытые инновации, слияния и поглощения, неформальная организационная структура, система премирования за вклад в устойчивое развитие бизнеса, работа в группах, виртуальная связь сoтрудников, методы стимулирования инноваций и т.д.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:

1. Управленческий инструментарий развития инновационного бизнеса.

2. Организация научно-исследовательской работы на предприятиях.

Чисто техноцентрический взгляд на инновации сегодня не обеспечивает стабильности. Предприятию нужен новый подход к инновациям – мощный, эффективный, широкодоступный, интегрируемый во все аспекты бизнеса и общества; такой подход, который отдельные люди и целые команды смогут использовать для создания прорывных идей, которые могут быть воплощены в жизнь и, таким образом, изменить ее.

Воспользуйтесь инструментарием  инновационного менеджмента и узнайте особенности проведения  научно-исследовательской работы  для обеспечения устойчивого развития международного бизнеса.

СПИКЕР: Марина Бельских,  консультант-аналитик по вопросам инновационного развития бизнеса; кандидат экономичeских наук; член Евразийского экономического клуба ученых; член Американской маркетинговой организации; член Американской организации менеджмента; лектор МВА по дисциплинам международный бизнес, маркетинг и менеджмент; ментор.