ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 29   мая  2013 г. в 17 часов МСК.

Менеджер по управлению цепями поставокУправление цепями поставок закладывает основы международной конкурентоспособной инфраструктуры, синхронизирует спрос и предложение на международном рынке и определяет производительность во всем мире.

В основе работы транснациональных корпораций лежит эффективная организационная стратегия управления цепями поставок в международных масштабах, трансформирующая сырье в конечную продукцию доставляемую конечному покупателю.

Если вы хотите, чтобы производственные запасы, производство, дистрибуция, продажи, послепродажное обслуживание, безопасность, управление рабочей силой и сотрудничество проходили в полной синхронизации, вам необходим действенный подход по улучшению цепи, позволяющий максимизировать процесс и исключить дисфункции.   Таким подходом является методология SCOR (supply chain operations reference), разработанная международной организацией Supply Chain Council. Данный подход считается золотым стандартом или универсальным практическим руководством по управлению международными цепями поставок. Его особенность: сбалансированная система показателей, мониторинг информации и бенчмаркинговый анализ, управление изменениями и т.д.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА

1. Система и принципы моделирования международной цепи поставок.

2. Методы оптимизации глобальных производственных цепей.

3. Диагностика производственной цепи поставок.

Посетив вебинар, вы узнаете что значит иметь эффективную цепь поставок и как это делают ведущие транснациональные  корпорации. Будет раскрыта специфика  методология SCOR,  даны действенные управленческие стратегии и решения, а также метрики и показатели  для дизайна и анализа глобальной производственной  цепи. Во время семинара  исследуются  кейс-стади и проводятся практические упражнения с акцентом на групповую  дискуссию.

ЦЕЛИ ПОСЕЩЕНИЯ

  • Что лучше — построить производственную цепь самому или войти в уже существующую международную цепь поставок?
  • Как продлить международную производственную цепь?
  • Как разбиваются этапы  работы команды по управлению цепями поставок?
  • Какие существуют модели коммуникации команды по управлению международными цепями поставок?
  • Каковы методы оптимизации глобальных производственных цепей?

 

СПИКЕР: Марина Бельских,  консультант-аналитик по вопросам развития международного и инновационного бизнеса; кандидат экономичeских наук; член Евразийского экономического клуба ученых; член Американской маркетинговой организации; член Американской организации менеджмента; лектор МВА по дисциплинам международный бизнес, маркетинг и менеджмент; ментор.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *