Вебинар «Первые 90 дней: критически важные стратегии для менеджеров всех уровней»

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 23  сентября 2014 г. в 10:00 МСК

Вы получили продвижение по должности? Вас назначили руководителем проекта?  Планируете переход в другую компанию? Вам придется столкнуться с многочилсенными сложностями и научиться  их оптимально разрешать.  Вы (как  и все другие) планируете «выжимать сок» из ваших подчиненных?  Или сообщите, что все что было сделано до вас ранее необходимо до основания разрушить и выстроить заново? Испытательный срок в три месяца  предопределит ваш успех или провал. Вы не сможете добиться незаурядных результатов, если будете ловировать между максимализмом и минимализмом.

Вебинар  «Первые 90 дней: критически важные стратегии для менеджеров всех уровней» послужит для новоиспеченных и бывалых менеджеров коммерческих и государственных организаций дорожной картой  в  период нововведений.  Этому Вас не научат сотрудники отдела кадров. Овладеть самостоятельно управленческими стратегиями вы сможете только в конце своей карьеры. Посетив вебинар, вы сможете незамедлительно разработать план ускорения переходного периода  (модуляций) создавшейся  уникальной ситуации, повышения уровня личностной компетенции и адаптации к новым условиям функционирования вашей организации или команды.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:

1. Как целенаправленно управлять проектами и переходами на новую должность или в новую компанию?

2. 10 последовательных стратегий менеджера на новой должности.

3. Системный подход  организационного развития и достижения карьерного роста.

СТОИМОСТЬ ПОСЕЩЕНИЯ ВЕБИНАРА: бесплатно.

Во время семинара будут рассмотрены примеры, иллюстрирующие действенные практики и приемы по выявлению и оценке  ваших сильных и слабых сторон;  распознаванию ситуации и пониманию проблемных сторон и открывающихся возможностей;  налаживанию плодотворной рабочей обстановки с вышестоящим руководством;  установлению доверительных отношений и созданию импульса;  комплектации команды и соединению с влиятельными союзами или объединениями;  выстраиванию стратегии, структуры и систем для достижения успеха; балансированию личных и профессиональных запросов в период введения новшеств или модуляций.

Вооружившись критически важными стратегиями менеджеров всех уровней, вы научитесь планировать плавный переход с одной должности на другую или из одной организации в другую.  Это позволит вам добиться максимума в построении индивидуальной карьеры и обеспечения стабильного будущего компании.

СПИКЕР: Марина Бельских,  консультант-аналитик по вопросам инновационного развития бизнеса канадской исследовательской компании Международный Альянс по развитию бизнеса; кандидат экономичeских наук; член Евразийского экономического клуба ученых; член Американской маркетинговой организации; член Американской организации менеджмента; лектор МВА по дисциплинам международный бизнес, маркетинг и менеджмент; ментор.

Пожалуйста, ознакомьтесь с техническими требованиями и порядком подключения к вебинару.