98 объяснений того, почему лучшие идеи не приходят в голову на работеУспех в бизнесе – это палка о двух концах. Выйдя на стадию масштабирования бизнеса, компании фокусируют свое внимание на защите и сохранении приобретенного статуса кво, при этом упуская из поля зрения поиск новых продуктов. Цепляясь за то, что работало в прошлом, компании отстраняются от инноваций и теряют связь с будущим. При современной высокой волотильности рынка требуется другой поход — линейная организационная структура, креативность и дихотомия, счастливые сотрудники. Но этого совсем не легко достичь.

Результаты опроса мнений, проведенные Международным Альянсом по развитию бизнеса, показали, что новые идеи редко приходят  людям в голову на работе. И вот почему:

 

  1.  Слишком много работы, нет времени на что-то другое.
  2. Нет возможности сконцентрироваться. Приходится часто прерываться и отвлекаться.
  3. Организации чуждо предпринимательское настроение и риск.
  4. Страдание бессонницей.
  5. Психическое напряжение.
  6. Страх, что кто-то украдет идею.
  7. Вы не относитесь к себе как к творческому человеку.
  8. Малопродуктивные встречи повергают вас в плохое настроение.
  9. На работе Вас не оценивают за генерируемое количество и качество идей.
  10. Ваша работа не представляет собой ничего больше кроме изжившей себя рутины.
  11. Вы продолжительно переживаете о происходящих увольнениях и понимаете, что сейчас нет времени на инновации.
  12. Плохая вентиляция и не достаточное количество кислорода тормозят умственную работу.
  13. Последний раз, когда вы предложили свою идею вас либо проигнорировали, либо высмеяли.
  14. Разработка идей не закреплена за вами должностной инструкцией.
  15. Стратегический план организации не затрагивает инновационного развития.
  16. Нет навыков использования инструментов, стимулирующих инновационную активность (креативность, инкубация, методы дизайна в исследованиях и т.д.).
  17. Ваш топ-менеджер ясно дает понять, что у него нет времени рассматривать ваши идеи.
  18. В организации отсутствует культура инноваций.
  19. Вам никто не говорил, что нуждается в ваших идеях.
  20. Штат не укомплектован и поэтому нет времени пробывать инновационные подходы.
  21. Вы не чувствуете себя удобно на работе.
  22. Компания было только что поглощена и вы не хотите, чтобы ваш новый руководитель быстро преуспел.
  23. Нет никого, кому можно передать новые идеи, и даже если бы этот человек нашелся, все равно ничего бы не получилось.
  24. Вы понимаете, что ваша идея превосходна и без сомнений будет одобрена, но тогда вас закрепят за ее реализацией без дополнительной оплаты.
  25. Ваше внимание сосредоточено лишь на том, как увеличить штат и снять с себя часть работы.
  26. У вас в семье маленькие дети.
  27. Помимо основной работы на вас весят другие проекты, и поэтому не хватает энергии думать о чем–либо еще.
  28. Вам не достаточно платят, чтобы думать креативно.
  29. Предполагается, что умничать на рабочем месте совсем ни к чему.
  30. Отсутствует система стимулов и премирования.
  31. Отсутствует внутренняя мотивация.
  32. У вас нет финансовой независимости и поэтому приходится страдать на работе.
  33. Вы не знаете как вдохновить себя на разработку новых идей.
  34. В организации не налажены механизмы получения обратной связи от других.
  35. Нет того, с кем можно продуктивно взаимодействовать.
  36. Далеко не каждый умеет работать в группе.
  37. В компании нет постоянства приоритетов.
  38. На рабочем месте вы занимаетесь не тем, в чем имеете выраженные преимущества. И это больше не приносит вам удовольствие.
  39. На работе слишком шумно.
  40. В офисе слишком суетно.
  41. Вы не можете перестать думать о том, как улучшить ваш профайл на сайте знакомств.
  42. Вы слишком заняты перепиской в социальных сетях.
  43. Даже если у вас появляется хорошая идея, вы автоматически отбрасываете ее, полагая что она не достаточно хороша.
  44. Разработка идей — это долгий процесс, поэтому в ежедневнике для него места нет.
  45. Вы слишком заняты, удаляя спам.
  46. Мало кто умеет проводить результативные мозговые штурмы.
  47. Вы полагаете, что новых идей итак достаточно, и проблема заключается в том, что нет механизма их реализации.
  48. Вам платят не за то, чтобы думать. Вам платят, чтобы “делать”.
  49. На самом деле, то чем вы занимаетесь “работой” сложно назвать.
  50. У вас пониженная способность к концентрации внимания.
  51. Вам не разрешено слушать музыку на рабочем месте.
  52. Нет чувства срочности.
  53. Ваш центр коворкинга очень похож на тюремную камеру.
  54. Вы слишком заняты отчетами.
  55. Для инноваций нужно много пить кофе.
  56. Вас преследует экзситенциональное отчаяние.
  57. Нужны быстро окупаемые проекты, до сырых идей никому дела нет.
  58. Идеями сложно быстро показать результат. Лучше делать «дело».
  59. Вы понимаете, что не вам, а вашему руководителю достанется похвала за ваши идеи.
  60. Вас только что закрепили за другим проектом.
  61. Усталый мозг.
  62. Вас не оценили по заслугам коллеги.
  63. Выдавшуюся свободную минуту вы проводите в Facebook.
  64. На работе так много стресса и прессинга.
  65. На работе вас окружают скептики.
  66. Нет возможности расслабиться на рабочем месте.
  67. Настало лето.
  68. Вы обеспокоены состоянием вашего здоровья.
  69. Вы и ваш менеджер под хорошей идеей подразумеваете совершенно разные вещи.
  70. Вы знаете, что на фирме нет свободного финансирования на проекты. Тогда для чего все «это»?
  71. Вы просто пытаетесь завершить день.
  72. Как только у вас появляется хорошая идея, пора идти на следующее совещание.
  73. Хорошие идеи приходят в душе.
  74. Голова забита множеством вещей, которые необходимо сделать сегодня.
  75. Бесжалостные сроки.
  76. Слишком много исходных данных от других.
  77. Вы должны быть сосредоточены на “работе под рукой”.
  78. Вас заботит только обогащение компании, а «идеи» – это совсем не то.
  79. Яркий свет в офисе парализует мозг.
  80. Никому вокруг вас ничего не надо.
  81. Нет того, с кем можно провести мозговой штурм.
  82. Ничего важнее работы для вас в жизни нет.
  83. Вас всегда растили так, что новые идеи суждено разрабатывать не вам.
  84. Ваша работа слишком структурирована, чтобы думать нестандартно.
  85. Коллеги постоянно наблюдают за вами, это не придает уверенности.
  86. Меня беспокоят жалобы на организацию.
  87. Подождите! За что в этот раз они снизили мою премию?
  88. Вы работаете на этом месте временно. Ваша основная цель – привести ваше резюме в соответствие с новой более перспективной работой.
  89. До идей дело не доходит, все силы съедает разбор заговоров коллег.
  90. Закрытое мышление. Вы не привыкли отслеживать новшества на рынке, в отрасли или изменения предпочтений покупателей.
  91. Вам нужны только проверенные методы работы. Вы привыкли разрешать возникающие проблемы тем, что работало раньше. Поиск новых идей ни к чему.
  92. Вам чуждо лидерство. Вам свойственно обороняться, а не задавать темпы развития.
  93. Покупатели для вас вторичны и вы никогда не ставили задачу наладить близкое взаимодействие с ними. Важен только хороший продукт.
  94. Инновации требуют сочетания различных направлений работы организаций в целом. Но, на вашем предприятии инновациями занимается только один отдел и вы там не работаете.
  95. Инновациям сопутствуют неудачи. Ваша организация нетерпима к неудачам. Вы пытаетесь сделать все правильно сразу.
  96. Вы не экспериментируете на работе. Выведение продукции на новый рынок или отслеживание планов конкурентов никогда не было поставлено на повестку дня.
  97. Ваш отдел кадров предпочитает принимать на работу сотрудников способных “разгрести текучку”. Способность внести новые идеи и энергию не принимается в расчет. И как следствие окружение с низким интеллектуальным уровнем тянет ко дну.
  98. Вы не развиваете в себе способность обнаруживать, оценивать и реализовывать лучшие идеи. Если бы этому можно было научиться, вы бы прошли такую подготовку.

 

Инновации непосредственно связаны со стратегией организации. Инновации приходят тогда, когда они становятся стилем жизни, а не одноразовым проектом. Прошлые успехи ничего больше не значат. Гораздо легче вводить новшества там, где мышление открытое.

РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ, ЗАРЕГИСТРИРОВАВШИСЬ НА САЙТЕ.

Менеджер по инновациям

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *